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矿建分公司孟巴施工再创新佳绩献礼党代会
作者: 发布于:2019-1-9 14:54:03 点击量:

近日,矿建分公司又传佳讯,该公司负责施工的孟加拉国巴拉普库利亚煤矿负430水平水仓内仓、负430泵房与内仓、管子道稳股浇筑、负430运煤联巷等工程12月份再创新佳绩,12月份矿排计划154.8米,实际完成175.5米,超计划进尺20.7米,完成计划的113.3%。

四季度以来,为确保孟巴工程顺利施工,以优异的施工业绩向集团公司第八次党代会献礼,该公司多次开会研究部署项目进点及施工。一是加强管理,专人协调。指派一名负责安全生产的班子成员全程负责项目施工,现场驻点协调,确保正常施工。二是加强日常调度,及时掌握现场实况,对项目部反映问题及时研究解决。积极做好对项目部人、财、物的调配供给,各类资源优先保证孟巴项目部。从国内各项目部抽调精干的施工人员不断充实到孟巴项目部,同时,精心做好招工,高素质人员优先配备孟巴项目部。三是加强沟通,增进合作友谊。该公司领导班子成员积极做好与矿方沟通交流,增进合作友谊,营造良好的外部环境,确保项目顺利推进。四是加强安全管理,确保工程质量。该公司责成安全生产管理部门做好日常安全调度,及时查摆问题,迅速整改落实,并要求项目部认真做好“三违”治理和隐患排查,严格按照集团公司安全生产标准施工,确保工程质量。五是逐步完善激励机制,不断细化延米考核。项目部对各队、各班组打分情况每三天公示一次,月底汇总,力争做到公平、公正、公开,坚决堵住各种漏洞。六是强化内部管控,形成良性竞争。项目部紧紧围绕月度生产计划,实行了工程施工班组长汇报制度,坚持每班在项目部微信管理群汇报制度,对当班施工工作量班后第一时间在项目部微信群汇报公布,区队之间、班组之间互相比较,形成了比、学、赶、超的良好氛围,调动了积极性。

 

 

                    文:魏欢 姚刚

                    网站编辑:周游




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